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  • Educación Continua

    El Centro de Estudios para el Desarrollo Municipal y Políticas Públicas, al pertenecer a la Benemérita Universidad Autónoma de Chiapas, comparte la misión de formar “de manera integral a profesionales competentes, críticos, éticos, con conciencia ciudadana y ambiental. La UNACH genera, divulga y aplica el conocimiento científico, tecnológico y humanístico; difunde la cultura y el arte, promueve el deporte y extiende sus servicios, vinculada con la sociedad en entornos locales, nacionales e internacionales; con personal calificado y programas educativos pertinentes y de calidad, para contribuir al desarrollo sustentable, al bienestar social, la cultura de paz, la democracia, la equidad y los derechos humanos”.

     Lo anterior, se complementa con la visión 2030 de la UNACH donde se establece la vinculación institucional “mediante acciones de colaboración y cooperación con organizaciones de los sectores público, privado y social, con la guía del Modelo Educativo Institucional y de una gestión transparente y efectiva, que impulsa el desarrollo de Chiapas y de México”, siempre tomando en cuenta los principios universitarios vertidos en el Estatuto integral de la propia institución: Autonomía, libertad, justicia, igualdad y servicio.

    Como resultado de la anterior, la educación continua es organizada y programada por el CEDES y se acompaña institucionalmente desde la Coordinación de Educación Continua (CEC).

    La unidad académica oferta servicios de educación continua, a través de una persona responsable de éstas, a quien se le denomina “Gestor”, conformando así la Red de Gestores de Educación Continua de la Universidad Autónoma de Chiapas.

    Todas las actividades y eventos de educación continua de la Universidad son registrados en la Coordinación de Educación Continua (CEC), quien otorga la validación correspondiente (Valor Curricular).

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Descripción:

    El Seminario en Gobernanza para la Gestión Municipal aporta los fundamentos teóricos y metodológicos de la Gobernanza Local, la Administración Pública Municipal, la planeación participativa y el desarrollo territorial, para la intervención y análisis de problemas inmersos en la gestión, para lo cual  se recurre a los métodos cuantitativos, herramientas analíticas y plataformas tecnológicas necesarias para recabar, procesar e interpretar información.

    El empleo de la Estadística se materializa en la construcción de indicadores de desempeño, el diseño de instrumentos de recolección de datos, el análisis estadístico para la evaluación de políticas públicas y la implementación de Sistemas de información, orientados a fortalecer la eficiencia, transparencia y rendición de cuentas en el ámbito municipal.

    En este sentido, la gobernanza local es un modelo interdisciplinario sustentado en el uso sistemático de datos, la evaluación rigurosa de resultados y la incorporación de tecnologías de información como soporte para la toma de decisiones públicas.

     

     

     

     

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    Seminario de titulación

    Gobernanza para la Gestión municipal

     
    Módulo 1 Modelos de Intervención
    1.Fundamentos de la gobernanza local 5 horas
    1.1 Concepto y evolución de la gobernanza.
    1.2 Diferencias entre gobernanza y gobierno.
    1.3 Principios de la gobernanza democrática: transparencia, rendición de cuentas, inclusión y eficacia.

    2. El municipio como espacio de gestión pública
    2.1 Marco jurídico e institucional del municipio.
    2.2 Competencias y funciones del gobierno municipal.
    2.3 Retos contemporáneos de la gestión municipal.

    3.Participación ciudadana en la gestión local 5 horas 
    3.1 Conceptos y enfoques de participación ciudadana.
    3.2 Instrumentos de participación: cabildo abierto, presupuesto participativo, consejos consultivos y observatorios ciudadanos.
    3.3Condiciones que favorecen o limitan la participación efectiva.

    4. Mecanismos de colaboración y corresponsabilidad social 5 horas
    4.1Modelos de cooperación entre gobierno, sociedad civil y sector privado.
    4.2Experiencias exitosas de cogestión municipal.
    4.3Herramientas digitales para la participación ciudadana.

    5.Diseño de modelos innovadores de gobernanza local 5 horas
    5.1 Metodologías para el diseño participativo.
    5.2 Criterios de innovación en la gestión pública municipal.
    5.3 Estrategias para fortalecer la confianza y legitimidad en los procesos de decisión.


    Módulo 2 Funcionalidad de la administración pública municipal

    1.Fundamentos de la administración pública municipal 4 horas
    1.1 Principios y objetivos de la administración pública en el nivel municipal.
    1.2 Diferencias entre administración federal, estatal y municipal.
    1.3 Conceptos de eficiencia, transparencia y rendición de cuentas.

    2.Marco legal institucional 4 horas
    2.1 Constitución y leyes orgánicas municipales.
    2.2 Facultades y competencias de los ayuntamientos.
    2.3 Normas de control, fiscalización y transparencia.


    3. Estructura organizacional del municipio 5 horas
    3.1 Órganos de gobierno: cabildo, presidente municipal, síndicos y regidores.
    3.2 Áreas administrativas y operativas: tesorería, obras públicas, seguridad, servicios
    3.3. Entidades paramunicipales y organismos descentralizados.

    4.Procesos administrativos municipales 5 horas
    4.1 Recursos humanos y financieros.
    4.2 Planeación, programación y presupuestación municipal.
    4.3 Gestión de servicios públicos y recursos locales.
    4.4 Control, evaluación y rendición de cuentas de los procesos administrativos.

    5. Gobernabilidad y administración pública municipal 7 horas
    5.1 La administración como base de la gobernabilidad local.
    5.2 Participación ciudadana y cooperación con actores locales.
    5.3 Retos contemporáneos de la administración municipal: corrupción, burocracia, falta de recursos.


    Módulo 3 Desarrollo local

    1. Fundamentos del desarrollo económico endógeno 4 horas
    1.1 Concepto, principios y diferencias con el desarrollo exógeno.
    1.2 Importancia del aprovechamiento de recursos locales y la sostenibilidad.

    2. El territorio y sus recursos como base del desarrollo 4 horas
    2.1 Capital territorial: humano, social, natural y productivo.
    2.2 Identidad cultural y cohesión comunitaria.

    3.Fortalecimiento de capacidades locales 5 horas
    3.1 Estrategias de capacitación, organización y empoderamiento comunitario.
    3.2 Rol de actores locales: ciudadanía, instituciones y sector privado.

    4. Innovación y emprendimiento comunitario 5 horas
    4.1 Emprendimientos colectivos, cooperativas y economía social.
    4.2 Fomento de la innovación productiva y social en el territorio.

    5.Diseño y evaluación de proyectos de desarrollo territorial 7 horas
    5.1 Metodologías participativas y criterios de sostenibilidad.
    5.2 Indicadores de impacto económico, social y ambiental.


    Módulo 4 Planeación participativa

    1.Fundamentos de la planeación participativa 4 horas
    1.1 Concepto y principios de la planeación participativa.
    1.2 Importancia de la inclusión de actores locales y ciudadanía en la toma de decisiones.

    2. Metodologías y enfoques de planeación participativa 6 horas
    2.1 Métodos participativos: talleres, foros, diagnósticos comunitarios, mapas de actores.
    2.2 Integración de enfoques cuantitativos y cualitativos en la planificación local.

    3.Evaluación de políticas públicas municipales 5 horas
    3.1 Concepto, objetivos y tipos de evaluación: ex ante, concurrente y ex post.
    3.2 Indicadores de desempeño, impacto y eficiencia en políticas locales.

    4. Herramientas para la planeación y evaluación 4 horas
    4.1 Sistemas de información, matrices de planificación, indicadores y tableros de control.
    4.2 Uso de TIC y plataformas digitales para la participación y monitoreo.

    5.Diseño de propuestas de mejora de políticas públicas locales 6 horas
    5.1 Identificación de necesidades y prioridades locales.
    5.2 Elaboración de recomendaciones y estrategias de mejora basadas en evidencia y participación.


    Módulo 5 Información de campo

    1.Planificación del trabajo de campo – 4 horas
    1.1 Definición y objetivos de investigación participativa.
    1.2 Selección de actores y comunidades.
    1.3 Diseño del plan de recolección de información.

    2.Métodos participativos y herramientas tecnológicas para la recolección de datos – 6 horas
    2.1 Aplicación de entrevistas, encuestas, grupos focales y observación directa.
    2.2 Uso de software, aplicaciones móviles y SIG.
    2.3 Integración de datos en tableros de indicadores.

    3.Sistematización de información y construcción de la matriz del Marco Lógico – 8 horas
    3.1 Análisis de datos recolectados.
    3.2 Taller de construcción de matrices de objetivos, resultados, indicadores, medios de verificación y supuestos.
    3.3 Aplicación práctica a un proyecto o política local.

    4.Análisis y visualización de la información – 4 horas
    4.1 Procesamiento de datos cualitativos y cuantitativos.
    4.2 Elaboración de informes sintéticos, gráficos y tableros de control.
    4.3 Interpretación de resultados para la planeación y evaluación.

    5.Diseño y presentación de propuestas basadas en información de campo – 3 horas
    5.1 Construcción de propuesta de proyecto municipal o política pública.
    5.2 Presentación, discusión y retroalimentación grupal.